vendredi 28 décembre 2012

4ème Journée des TERRITOIRES de DEMAIN


4ème Journée des 
TERRITOIRES de DEMAIN

Co-organisée avec le Pôle Géosciences de Saint,Mandé, 13/12/2012.
Accueil et émargement des participants à l’amphithéâtre de l’Institut Géographique National, 

1ère table ronde sur : Les Living Labs et espaces d'innovation franciliens

Animateur : André Jean-Marc Loechel, président de la Fondation des Territoires de Demain
  • Intervenants :Présentation des deux nouveaux outils des Territoires de Demain, du RELAI et de LEILAC:
  • «My innovations» et «Link-innovation», 
  • Laboratoire (quartier des Halles); 
  • Living Lab de l'IGS; 
  • Média Lab de Science Po; 
  • Laboratoire de la création; l'ENSA Lab.
  • Intervention de Lucien Lapasin président de Val Angels sur le premier financement de l'entreprise et sur le crédit d'impôt recherche (CIR)Intervention d’un représentant du Ministère de l’Économie et des Finances sur le devenir du financement de l’innovation dans les entreprises

2ème table ronde: Le pôle géosciences et le cluster Descartes inventent la ville du futur

Animateur : André Jean-Marc Loechel, président de la Fondation des Territoires de Demain
  • Gérard Eude, vice-président du Conseil général de Seine-et-Marne, président de Seine-et-
    Marne Développement, 
  • Pascal Savoldelli, vice-président du Conseil général du Val-de-Marne, président de l’Agence de développement du Val-de-Marne, 
  • Christel Lefèvre, directrice de l’Agence Descartes Développement, 
  • Pascal Berteaud, directeur général de l’IGN

Ateliers pour un état de l’art des applications numériques dans les entreprises et les collectivité

Ateliers Outils nomades:
Les outils nomades sont au coeur du développement économique local des années à venir : quelles nouveautés pour les entreprises ?

Intervenants: Hervé Bodilis, Directeur de l'innovation de France Télécom Orange, François Cornu, Agence
Language, David Orzech, Directeur des relations avec les collectivités locales du Val-de-Marne chez Orange.

Géolocalisation
La géo-localisation est l’un des principaux outils de développement pour demain : quels usages pour les
entreprises et les acteurs territoriaux ?

Intervenants: Fionn Halleman, Responsable du département internet et nouvelles technologies à l'IGN,  Yves Riallant, Secrétaire Général de l’Association française pour l'information géographique.

Intelligence économique
L’intelligence économique est un enjeu majeur: quelles démarches préconiser?

Intervenants: André Jean-Marc Loechel du Living Lab des Territoires de Demain, Meydi Foughali, My-innovation http://my-innovation.org/

L’e-commerce en 2013.

Intervenants: Laura Garcia Vitoria, Présidente d’ARENOTECH, Benoît Feron, Modizy (http://www.modizy.com), Eric Vernoi, cartesapuce discount (http://cartesapuce-discount.com)

mardi 30 octobre 2012

Le Réseau franco-chinois des Living Labs "Territoires de Demain"

Grâce à son réseau de partenaires en Chine est renseigné des aspects très divers du marché Chinois. Le réseau franco-chinois de la Fondation des Territoires de Demain vous accompagne en Chine avec les living labs chinois de notre réseau RELAI et LEILAC.



La diplomatie économique initiée le ministre des Affaires étrangères Monsieur Laurent Fabius nous conforte dans notre démarche qui vise à faciliter la performance des PME françaises à travers d'une diplomatie de savoirs.

jeudi 18 octobre 2012

La création d’un Living Lab de l’innovation et des économies créatives et numériques dans les Balkan


A l’heure où une nouvelle Europe se cherche - une Europe de l’innovation, soucieuse tout à la fois de son avenir et de ses identités et proposant ses propres modèles au lieu de suivre les archaïsmes venus d’ailleurs -, à l’heure où se développe sur notre planète à nouveau mondialisée une économie du lien où un territoire se définit à la fois par son attractivité de polarité de savoirs et par sa capacité à s’insérer dans une économie du lien avec ses voisins mais aussi des territoires plus lointains dont les connaissances et les projets - complémentaires ou de même nature - enrichira les potentialités de ses compétences spécifiques, les rapports de l’Europe occidentale avec ses voisins orientaux - du sud-est notamment - sont amenés à se reconstruire.
Mais pour cela il faut connaître l’autre et élaborer de nouvelles cartographies du savoir, mieux déterminer ce que sont les diverses stratégies à l’œuvre en matière d’innovation et surtout les lieux où celle-ci se développe. Il est indispensable de même d’avoir une vraie visibilité sur les territoires les plus dynamiques où se développent des projets de villes intelligentes et de vrais quartiers de la connaissance et où se concentrent industries culturelles et numériques.
C’est une telle démarche qui a été choisie pour permettre à la grande famille des acteurs de l’innovation de mieux connaître les Balkans du numérique et de la créativité. On trouvera donc ici au travers d’une première plate-forme multilingue et ouverte à tous les premiers résultats des synergies informationnelles qu’ambitionne de construire notre Living Lab : connaître et donner à savoir, échanger et construire ensemble, conférer une visibilité à ce que nous pouvons en effet appeler d’emblée une «diplomatie économique», à présent devenue indispensable pour la coopération décentralisée et la collaboration entre responsables de la clustérisation des savoirs de nos territoires.
Seule en effet une réelle cartographie des lieux et des projets nous permettra de construire les Territoires de Demain, rejoignant par là-même les autres réseaux déjà à l’œuvre en la matière, qu’il s’agisse du RELAI (le réseau français des Living Labs et espaces de l’innovation), de LEILAC (son homologue d’Amérique latine et du monde caraïbe) ou encore du CILL pour ce qui est de la Chine. Il est donc temps d’agir, en étroite liaison avec les acteurs des Balkans comme avec ceux de ces différentes structures. Ce sera l’objet bientôt de notre Appel de Sarajevo.
André Jean-Marc Loechel
Président de la Fondation des Territoires de Demain

mercredi 17 octobre 2012

Le Grand Paris Innovation

Au-delà des débats plus ou moins traditionnels relatifs aux transports bien sûr et à toutes les initiatives collatérales permettant à leurs auteurs d’espérer quelques retombées personnelles ou matérielles, apparaît aujourd’hui peu à peu un autre Grand Paris, pas vraiment prévu au départ : celui de l’initiative collective de toute une région pour développer toutes les synergies possibles pour que ce Paris-là, cette Ile de France-là (avec ses prolongements bien sûr, vers la Normandie en tout premier lieu) soient d’abord ceux de l’innovation.
Aucune action d’ensemble ne permettait néanmoins aux acteurs de cette innovation dans toutes ses dimensions de collaborer dans la réflexion et l’action. L’initiative conjointe de trois Living Labs, trois espaces précisément de l’innovation – ceux du CAREEP, de BRIE’NOV et des TERRITOIRES DE DEMAIN – entend permettre précisément de telles possibilités : donner à connaître études, recherches et travaux universitaires dédiés au Grand Paris, proposer analyses et suggestions en termes d’aménagement du territoire francilien, accompagner la création d’entreprises et d’emplois de demain au travers toutes les possibilités offertes par la région et bien sûr créer un véritable écho aux initiatives diverses , d’ordre informationnel notamment, qu’elles soient d’origine associative ou le fait des collectivités locales.
Cette plate-forme appartient donc à tous les franciliens. Elle se veut aussi bien cartographie des connaissances et cartographie des projets, outil de réflexion prospective et instrument permettant aux élus et acteurs de l’innovation une réelle visibilité.
Notre histoire est celle justement de toutes les innovations, nos territoires – de ce fait même – des quartiers de la connaissance et de la créativité, tous potentiels vecteurs d’attractivité et de développement d’une véritable économie de la connaissance. Mais celle-ci est d’abord une économie du lien et c’est ce lien que souhaite permettre de manière générale notre initiative du GPI, du Grand Paris de l’Innovation.
André Jean-Marc Loechel
Président de la Fondation des Territoires de Demain
http://www.grand-paris-innovation.fr/

vendredi 12 octobre 2012

Living Lab des Territoires de Demain: CINQ ANNÉES D’EXPERIMENTATION

Au bout de cinq années d’activités, c’est le moment de tracer un bref bilan sur l’impact de la création du Living Lab des Territoires de Demain. En effet, le Réseau «Territoires de Demain» a fait de celui-ci un terrain d’expérimentation pour la création des espaces d’innovation à l’échelle internationale.

Living Labs Territorios del Mañana: cinco años de experimentación

CINCO AÑOS DE EXPERIMENTACIÓN
Documento en PDF

vendredi 31 août 2012

L’équipe du Living Lab de la Prospective se réunit à l’occasion de l’Université d’été du MEDEF le 30 /8/21012



L’Université d’été 2012 du MEDEF avait pour thème «Intégrer», c’est-à-dire en réalité intégrer la complexité du monde, intégrer la nouvelle donne, le nouveau paysage. C’est-à-dire encore les nouvelles demandes, les nouvelles attentes, voire les nouvelles exigences, tant il est vrai que le paysage mental, culturel et donc économique apparaît aujourd’hui changeant, marqué par des ruptures difficilement analysables pour tous ceux qui ne se sont pas donné les moyens d’une visibilité autre.

Si les interrogations se sont ainsi multipliées sur le campus d’HEC à Jouy-en-Josas, elles se sont faites plus complexes que pendant les premières années de notre actuelle crise structurelle. Elles n’étaient en effet pas toutes inquiètes ou négatives tout au long des trois journées, bien au contraire: l’espace de l’innovation donnait ainsi lieu à des questions multiples et souvent à des discussions passionnées, les grands espaces de remise en forme annonçaient de leur côté la nécessité de devoir faire face à des défis sans commune mesure avec ceux de crises antérieures qui en leur temps avaient inquiété pourtant bien des acteurs politiques.

En 2012, le tabou est ainsi tombé: évoquer un changement de monde n’est plus un artifice rhétorique, une manière d’attendre le retour à de bonnes vieilles pratiques et habitudes dont certaines pourraient bien remontrer aux tous débuts de l’ère industrielle. Reste à accepter la mesure de l’éprouvette, à dire l’ampleur des mutations.

Certains collègues des médias ont évoqué des débats parfois théoriques entre les participants. En réalité jamais les suggestions n’avaient été ces dernières années si concrètes au travers de la création de nouveaux réseaux sociaux, de nouveaux outils de médiatisation, de nouvelles manières de s’entretenir avec les usagers et de les informer…

C’est dans ce contexte que nous avons été amenés à animer le 30 août un Living Lab événementiel afin de permettre de nouvelles formes de questionnement et d’échanges. L’objet était d’évoquer les espaces d’innovation dont les divers acteurs de l’entreprise pouvaient se munir afin de mieux connaître leurs marchés potentiels, leurs clients et les codes culturels qui permettent de mieux être conscients de leurs attentes. Les trois Living Labs prochainement créés en Chine - à Pékin, Xi’an et Shanghai - en partenariat avec la Fondation des Territoires de Demain ont ainsi été évoqués comme autant de paradigmes pour accompagner les nouveaux services tels que l’économie émergente des applications et des données.                                                                        

lundi 27 août 2012

Le développement des nouveaux living labs et espaces d’innovation


Construire le territoire de demain et réfléchir ensemble à cette construction implique aujourd’hui une image du citoyen de demain porteur de savoirs et d’expertises. On sait ainsi que Richard Florida, dans les diverses éditions de son fameux ouvrage sur le développement des classes créatives , a souligné le rôle des 4 T, les quatre facteurs de créativité des Territoires de Demain:
o    le talent (avec toujours une “classe créative” fortement représentée)
o    la technologie (largement partagée)
o    la tolérance (au travers du multilinguisme et de la sécurité)
o    le territoire (porteur notamment de son identité).
Aujourd’hui, une vraie unanimité dans la recherche économique souligne la place des 4 C: 
o    la créativité donc, mais aussi et surtout:
o    la connaissance
o    la coopération
o    les compétences.
Comme le soulignent les travaux de la Fondation des Territoires de Demain , la nouvelle économie de la connaissance aujourd’hui en genèse sous nos yeux se base en réalité  sur trois axes:
o    une polarisation des compétences à l’origine de plus en plus du développement de l’attractivité véritable de nos territoires, tels que les nouvelles villes et quartiers de la créativité et de la connaissance qui constituent autant de «hubs du savoir» (Poblenou à Barcelone, Zorrozaure à Bilbao, Arabiaranta à Helsinki, Ile de Nantes, Port des sciences à Magdebourg, Hönggerberg à Zurich…).
o    une économie des liens qui résulte de la mise en réseau internationale des pôles d’expertise et aboutit de plus en plus à des situations de «diplomatie du savoir» (encadré 1) qui transcende les stratégies de transfert technologique à l’heure d’une forte mutation de la cartographie planétaire des flux de connaissances (voir encadrés)
o    une démultiplication des espaces d’innovation qui  voient se démultiplier sur les territoires des laboratoires de toutes natures. C’est le rôle de ces espaces qui fait l’objet du présent article (voir encadrés).
La ville de demain est caractérisée par de nouvelles démarches et attentes incarnées dans des lieux et espaces dédiés à une innovation ouverte et de rupture. Un laboratoire d’usages est ainsi d’abord un espace d’innovation sociétale  où:
o    les usagers, la société civile et les acteurs territoriaux
o    les entreprises et les décideurs économiques
o    les laboratoires  de recherche et les universités:
  • apprennent et échangent des connaissances
  • développent de nouvelles formes de travail
  • créent de nouveaux emplois et formations
  • travaillent ensemble pour le développement de leur territoire, en référence et en liaison avec d’autres territoires.
On le sait, un Living lab regroupe des acteurs publics, privés, des entreprises, des associations, des acteurs individuels, dans l’objectif de tester en grandeur nature des services, des outils ou des usages nouveaux. Il s’agit de sortir la recherche des laboratoires pour la faire descendre dans la vie de tous les jours, en ayant souvent une vue stratégique sur les usages potentiels de ces technologies. Bref, il s'agit de favoriser l'innovation ouverte et clairement dite «de rupture», partager les réseaux et impliquer les utilisateurs dès le début de la conception.
La démarche de Living Lab facilite avant tout les liens entre les expérimentations technologiques et leurs implications sociales et sociétales. L’idée qui sous-tend une telle démarche est que l’innovation doit impérativement prendre en compte les dimensions sociales, qu’un tel laboratoire - espace où l’on expérimente et teste de nouvelles idées ou technologies - doit être en prise avec la réalité sociale.
D’où l’idée de tiers lieux, de lieux d’innovation et d’expérimentation sur le terrain et impliquant des utilisateurs en ouvrant le processus de design et d’innovation par l’intégration du bénéficiaire ultérieur comme véritable acteur et partenaire, aboutissant de la sorte à des stratégies de co-design, voire de "crowdsourcing".
Encadré 1 - Le Laboratoire Vivant, vecteur de diplomatie économique
Le Living Lab et de manière générale les nouveaux espaces de l’innovation prennent clairement place dans ce que va être l’action économique des ambassades françaises, en vue notamment de la mobilisation en faveur des petites et moyennes entreprises. Seule en effet une démarche aussi légère que celle des laboratoires vivants pourra permettre d’aboutir très vite à la définition d'objectifs qualitatifs et quantitatifs pour les ambassades et l'établissement de conseils économiques avec des chefs d'entreprises. Les Living Labs créés ou en cours de création par la Fondation des Territoires de Demain pourront très vite accompagner les entreprises françaises depuis la formulation en interne de leurs projets jusqu’aux rencontres de terrain, avec par exemple des finalités de colocalisation qui permettraient d'avoir une répartition des tâches entre pays afin de tirer parti ici d'un coût moindre de la main-d'oeuvre et là de la compétence de savoirs spécifiques. Ceci sera permis par la visibilité que procure l’organisation d’un Living Lab, une visibilité qui par ailleurs pourra seule permettre une vraie  réciprocité  d'accès aux marchés publics. En outre, un tel espace dédié à l’innovation pourra permettre de faire en sorte que les entreprises bénéficient des éléments d'analyse non seulement du réseau diplomatique en tant que tel, mais aussi de l’ensemble des données rassemblées par les instruments d'influence (outils de reconstruction d’une vraie stratégie plurilingue, coopération scientifique, politique de visas...) et par la suite de l’élaboration de dispositions concrètes prises par le représentations nationales en liaison avec les entreprises et leurs représentants. Le Living Lab est enfin par excellence un outil de formations croisées et surtout de reconnaissance et de valorisation des compétences.

Encadre 2: Le laboratoire vivant de la Fondation des Territoires de Demain
Le Laboratoire des Territoires de Demain se développe sur cinq régions: Midi Pyrénées, Ardèche, Alpes de Haute Provence, Draguignan, Strasbourg. Son développement a permis l'association de plusieurs dizaines de Living Labs partenaires. Il incarne ainsi une nouvelle relation  entre le territoire et le savoir.

Encadré 3 : Quelques thématiques des Living Labs et espaces de l’innovation co-créés par la Fondation des Territoires de Demain
France
o    CAREEP (Val de Marne): création de réseaux d’entreprises
o    CIMLAB - Caraïbe Innovation Martinique Living Lab (Martinique): développement et mise en réseau d’incubateurs d’entreprises
o    Gestion des Risques (Tarascon): gestion des risques d’inondation.
o    Off-Road-Memory, Nantes: gestion et réalisation de QR Codes
o    Pôle Géosciences (Saint Mandé): création d’un parc scientifique dédié aux applications géographiques
o    Virtual Reality City Lab (Mayenne): la réalité virtuelle au service d’un territoire
o    Paris Periurban Living Lab, Paris: le Grand Paris et l’innovation ouverte.
o    Ouest Médialab Living Lab Bretagne):  les médias numériques de demain
o    Humanity Housing On Water Living Lab, Bretagne
o    Espace Public Numérique Mobile Living Lab,  Sud Charente
o    Le Pôle Numérique Living Lab,  Valence (Rhône-Alpes)
o    Muse Living Lab, PACA : l’innovation dans les musées et lieux de mémoire
o    ETP Living Lab (Guadeloupe): la médecine de prévention   
Belgique
o    Les Editions Romaines Living Lab (Bruxelles): projet de création d’un espace dédié à la prospective et à l’économie de la connaissance en Europe.
o    Media Quartier 3 D Living Lab, Bruxelles: un quartier de l’innovation sociale
o    Vivre et Vieillir Ensemble Living Lab (Liège): la création d’un Living Lab «Horizon 2025»
Espagne
o    Life Living Lab using Technology Living Lab, Deusto, Bilbao
o    Zorrotzaurre Art Working Progress Living Lab, Bilbao
Méxique
o    Knowledge Micro, Small and Medium Enterprise Living Lab, México DF
o    Knoweldge Women Innovation Space Living Lab, México DF
o    Knowledge Markets For Knowledge Cities Living Lab Monterrey Living Lab, Nouveau Léon
o    Noub Lab Living Lab, Laboratory of Territorial Intelligence and Citizen Empowerment, Guadalajara, Jalisco.
Colombie
o    Escuela 2.0 Living Lab, Medellin
o    Living Lab ‘Pereira, Ciudad del Conocimiento
Pérou
o    INKAs Living Lab, Lima, Pérou
o    HYPNOS Instituto del Sueño Living Lab, Lima, Pérou
Argentine
o    Emprender Juntos Living Lab, Buenos Aires
o    IDEAR Living Lab, Buenos Aires
Cuba
o    Institute of Scientific and Technological Information Living Lab, Cuba,
AFRIQUE
o    The Living Lab Of The African Institute Of Information Technology And Knowledge Living Lab, Cameroun
ASIE – OCEANIE
La Fondation travaille aujourd’hui sur quatre projets de création et de développement de Living Labs: Nouméa, Pékin, Xi’an et Shanghai.

Encadré 4: Deux Living Labs lillois
Quand il s’agit d’accompagner la création d’Humanicité sous l’égide de l’Université catholique de Lille,  c’est d’un mécanisme comme le Living Lab dont s’est dotée l’Université. Pour mener en effet un projet global sur une zone de 130 hectares impliquant développement territorial, innovation sociale, mixité des populations, création d'activités et d'emplois nouveaux, mutualisation d'équipements (sociaux, sportifs, pédagogiques, culturels...) et ceci aux côtés d’espaces déliés par excellence à la transmission et au partage de savoirs, un tel «laboratoire vivant» apparaît aujourd’hui indispensable pour mener à bien dans ce projet les trois missions de formation et rassemblant à cette fin les acteurs du futur quartier et incarnant la démarche co-élaborative de création du quartier. Le Living Lab s’est d’ailleurs constitué sous le nom «Les ateliers d’Humanicité» dont l’objectif est de réunir les différentes parties prenantes (usagers, politiques, universitaires, associations, acteurs économiques) dans l’intention de répondre aux problèmes qui se posent en matière d’usage, le tout pour inventer un meilleur «vivre ensemble». Ce groupe réfléchit par exemple aux services innovants qui pourraient être mis en œuvre dans la gestion globale du quartier en matière de sécurité, de transports ou de rapports intergénérationnels par exemple : depuis sa création, ce «Living Lab» apparaît comme un excellent révélateur des partenariats en œuvre dans le projet.
Il n’est d’ailleurs pas le seul dans la région lilloise à remplir de telles fonctions de co-organisation de l’innovation. Dans le centre de ressources de «Lille Design» à Tourcoing, le «Lille Living Lab» est un laboratoire mutualisé s’apprêtant à proposer notamment un incubateur et un atelier de fabrication servant à réaliser des prototypes sur le modèle coopératif des Fab Labs.

Encadré 5: En Bretagne, un Living Lab au cœur de 17 démonstrateurs
Compte tenu de la nature des expérimentations réalisées dans le programme «Bretagne Mobilité Augmentée», expérimentations qui allient technologies dans les solutions de mobilité et comportements en site réel, il est apparu indispensable de créer un Living lab comme support aux démonstrations et expérimentations prévues. MBA propose de créer des dynamiques de changement au sein d’un panel de 17 organisations qui seront les démonstrateurs à même de couvrir une diversité de situation de mobilité. A partir d’une analyse de l’activité de chaque organisation ainsi qu’une analyse de la mobilité existante, il s’agira de configurer un nouveau système de mobilité établissant des priorités et des règles d’affectation de ressources fixées par la trajectoire d’évolution de l’organisation. Cette approche est originale, dans la mesure où elle place la mobilité au cœur de la stratégie de l’organisation. Le Living Lab B.M.A. permettra ainsi d'évaluer la pertinence des solutions, de recueillir les comportements et de les analyser, mais encore de réaliser des comparaisons entre les différents sites bretons et entre solutions. Il repose ainsi, comme toujours, sur la participation des usagers à l'expérimentation, ce qui sera le cas sur chacun des démonstrateurs et constitue le vecteur d'un véritable écosystème créatif mettant en osmose l’innovation technologique et l’innovation sociale. Le Laboratoire Vivant sera un des livrables du projet, il permettra aux entreprises fournisseurs de services et de technologies de disposer d'une structure de tests pour les nouvelles solutions de mobilité en Bretagne. Les capacités d’expérimentation et d’évaluation des solutions de mobilité élaborés et testés en situation pour répondre aux besoins des démonstrateurs serviront à structurer  un Living Lab à l’échelle de la Bretagne. Support d’accompagnement de la transition de mobilité des acteurs du territoire, ce dispositif pourra être transposé dans d’autres contextes.

Encadré 6: le RELAI, réseau français des Living Labs et espaces de l’innovation.
Après la création en 2009 d’une Communauté internationale d’Innovation et de Connaissances à l’Institut Français de Budapest et en 2010 du Réseau européen et international des nouveaux emplois et des nouvelles formations au Ministère des affaires Etrangères et Européennes à Paris, la Fondation des Territoires de Demain a créé en 2011  le Réseau français des Living Labs et espaces de l’innovation (ReLaI) au Conseil Économique et Social et Environnemental à Paris. L’objectif du RELAI est notamment de promouvoir à l’échelle internationale l’expérience française en termes de gestion des espaces de l’innovation et de leurs projets. En liaison étroite avec les espaces des mondes germaniques, italiens et hispaniques notamment, ce réseau francophone entend participer notamment aux grands projets territoriaux dont les espaces d’innovation vont être des structures majeures de réflexion et d’action, qu’il s’agisse du Grand Paris, du Grand Mexico, de Munich ou de Moscou.

Encadré 7: LEILAC, un exemple de réseau international  entre l’Europe, l’Amérique du Sud et les Caraïbes
Le réseau des Living Labs et espaces d’innovation d’Amérique Latine et des Caraïbes, créé en 2012 au pôle NUMERICA de Franche- Comté à Montbéliard, illustre les réponses à apporter à la mutation de la coopération entre les territoires. Parmi les dispositifs les plus efficaces qu'une collectivité puisse mobiliser dans le cadre notamment de la collaboration décentralisée figurent en effet, dans les rapports avec l’Asie, des Living Labs comme celui de Tarascon dédié à la gestion des risques et présenté récemment comme emblématique de la collaboration territoriale franco-japonaise. L’objectif majeur de LEILAC est de contribuer à la création d’un même espace d’innovation et de connaissance entre les deux continents dans le cadre de la stratégie de Madrid » et le développement des interactions entre les espaces d’innovations d’Europe, d’Amérique Latine et le bassin d’innovation atlantique. Ses chantiers sont multiples, qu’il s’agisse des grands projets de territoires de la connaissance et de la créativité au Mexique, de l’économie caraïbe de demain, des projets spécifiques du monde andin ou encore des objectifs spécifiques de la partie méridionale de l’Amérique latine. Dans le contexte d’un tel espace atlantique de l’innovation, LEILAC entend tout à la fois permettre une réelle autonomie géographique et culturelle des divers espaces, mais aussi et surtout conférer un rôle majeur à toutes les coopérations potentielles et aux porteurs de ces nouvelles formes de collaborations et synergies, en Europe bien évidemment, mais aussi sur d’autres territoires associés à de futurs projets, africains notamment.

Encadré 8: Le réseau européen et international des nouveaux métiers et nouvelles formations.
Son objectif est de :
o    permettre des collaborations multiples entre les grandes institutions internationales et les acteurs territoriaux
o    réfléchir sur la vie professionnelle : un vecteur de visibilité
o    permettre de revoir les possibilités d’éducation enrichie et imaginer ce que seront les savoirs mobilisés pour permettre le travail de demain
La formation enrichie, la mobilité et l’itinérance cognitive sont les thèmes développés par un autre laboratoire vivant en partenariat notamment avec la Fondation des Territoires de Demain. Le réseau bénéficiera ainsi d’outils mutualisés:
o    un laboratoire dédié aux nouveaux usages et services d’outils didactiques et de produits consacrés à la transmission de savoirs
o    un espace innovant dédié à ces problématiques, où vont être développés les scénarii relatifs aux produits et services des deux décennies à venir.


Encadré 9: Le reseau e-santé des  “Territoires de Demain”
o    “Life Living Lab using Technology Living Lab”, Deusto  (Bilbao)
o    “LifeSTech”,Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Telecomunicaciones, Politécnica, UPM (Madrid)
o    “HYPNOS Instituto del Sueño Living Lab”, Instituto de investigación del Sueño de Lima (Lima)
o    “Vivir y Envejecer Juntos Living Lab”, Asbl “Repenser 2025” (Liège)
o    “OsteoConcept Living Lab”, OsteoConcept (Paris)
o    ETP Living Lab (Guadeloupe).

vendredi 10 août 2012

La création des Living Labs franco-chinois "Les trois progrès"

La création de Living Labs franco-chinois "Les trois progrès" dans le contexte d'une machine exportatrice chinoise pénalisée par la crise européenne.
Comme l'ecrit Claude Fouquet (Les Echos, 10 aout 2012), "les exportations  chinoises n'ont progressé que de 1 % au mois de juillet 2012, les livraisons vers l'Europe ont chuté de plus de 16 % et l 'excédent commercial de la Chine atteint  25,1 milliards de dollars ce même mois contre plus de 30 milliards les mois précédents".

Les résultats du commerce extérieur chinois confirment donc la nécessite de mise en place de nouvelles pratiques en matière de commerce extérieur, des  démarches en tout cas qui ne consisteraient pas a attendre par exemple  l'atténuation de la crise en Europe. Si l'excédent de 25,1 milliards de dollars reste encore confortable, il fond en effet comme neige au soleil: rappelons-nous qu'au premier semestre 2012 en effet, il était encore supérieur à la barre des 30 milliards et atteignait 31,7 milliards de dollars!
Comme le souligne notre collègue, plus que la baisse du solde des échanges commerciaux chinois, c'est surtout le fort ralentissement des ventes à l'étranger qui est a retenir: les exportations de la Chine n'ont en effet progressé que de 1 % au mois de juillet pour atteindre 176,9 milliards de dollars et surtout les livraisons vers l'Europe ont chuté de plus de 16% en juillet. Dans le même temps les importations progressaient de 4,7%: celles-ci ralentissent pour les mêmes raisons et les  d'indicateurs permettent d'imaginer la poursuite de ce ralentissement d'ici à la fin de l'année.

La Fondation des Territoires de Demain souhaite ainsi voir son action future en Chine s'inscrire dans ce contexte. Sa présence va essentiellement se traduire par une délégation très active en ce domaine a Pékin et l'accompagnement de trois nouveaux Living Labs aux cotes de tous les partenaires et institutions intéresses. Une mission française est prévue des le mois de décembre pour évaluer les premiers résultats de ces nouveaux espaces d'innovation amenés a prendre place au coeur de nouvelles synergies entre la France et la Chine.


mardi 7 août 2012

Le développement du réseau LEILAC


Nous constatons aujourd'hui une mutation majeure de la coopération entre les territoires. 
D'une part, celle-ci s'avère plus que jamais essentielle pour une collectivité tant il est vrai que les flux de connaissances qui structurent notre mappemonde d'aujourd'hui et de demain sont indispensables pour nourrir les pôles de compétence qui constituent le vecteur majeur de l'attractivité territoriale. 

D'autre part, cette même recherche d'attractivité à l'égard des savoirs présents en d'autres régions nécessite des mécanismes concrets et des espaces dédiés afin de conforter des coopérations décentralisées pérennes et directement utiles à la société civile et notamment aux acteurs de l'innovation ouverte.


Ces laboratoires vivants ou laboratoires d'usages, mais aussi les medialabs, les quartiers de la création ou encore les fab labs surgissent de partout et incarnent souvent - sans que les responsables locaux s'en rendent toujours bien compte - l'identité des quartiers, villes et territoires qui les accueillent. Ces lieux, si proches donc des réalités économiques, sociales et culturelles qui les entourent, sont porteurs en réalité de toute la dynamique qu'ils incarnent grâce à une vraie coopération internationale - de fait une nouvelle diplomatie des savoirs -.



El dearrollo de la Red LEILAC


Constatamos hoy en día una mutación mayor de la cooperación entre los territorios.  

http://leilac.my-innovation.org/
Por un lado, para una colectividad esta cooperación es esencial hoy, más que nunca, para una colectividad tanto cuanto es verdad que los flujos de conocimiento que estructuran nuestro mapamundi de hoy y del mañana son indispensables para nutrir los polos de competencias que constituyen el vector más importante de la atractividad territorial.

Por otro lado, esta misma búsqueda de atractividad respecto a los saberes presentes en otras regiones necesita mecanismos concretos y espacios dedicados a este fin para confortar las cooperaciones descentralizadas perennes y directamente útiles a la sociedad civil y notablemente a los actores de la innovación abierta.

Estos laboratorios de uso o laboratorios vivos, pero también los  medialabs, los barrios de la creación o incluso los  fab labs que surgen encarnan a menudo – sin que a veces los responsables de los poderes locales se den bien cuenta – la identidad de los barrios, ciudades y territorios que los acoge. Estos lugares, si próximos pues a las realidades económicas, sociales y culturales que les rodean, son portadores en realidad de toda la dinámica que encarnan merced a una verdadera cooperación internacional - de hecho una verdadera diplomacia de los saberes -.



dimanche 1 juillet 2012

Living Labs Français partenaires du RELAI

Living Labs français dont la Fondation des Territoires de Demain est co-organisatrice, membre du conseil scientifique ou qu'elle a co-créé ou accompagné.
 
1.      Brie’Nov Living Living Lab, Ile de France

2.      Espace Public Numérique Mobile Living Lab,  Sud Charente

3.      ETP Living Lab, Guadeloupe

4.      Humanity Housing On Water Living Lab, Bretagne

5.      Le Pôle Numérique Living Lab,  Rhône Alpes

6.      Muse Living Lab, PACA

7.      OsteoConcept Living Lab Paris

8.      Ouest Médialab Living Lab - Invent tomorrow digital medias  -, Bretagne

9.      Paris Periurban Living Lab, Paris

10.   SAC Living Lab, Fontainebleau

11.   School 3.0 Living Lab, Saint Maur

12.   CAREEP (Val de Marne),

13.   CIMLAB (Caraïbe Innovation Martinique Living Lab), Martinique,

14.   Digital Ardennes (Champagne Ardennes),

15.   Digital City (Plombières),

16.   E.MovingLab (Clichy Montfermeil),

17.   Éducation enrichie (Poitiers),

18.   Gestion des Risques (Tarascon),

19.   Nouveaux Média (Seine Saint-Denis),

20.   Off-Road-Memory, Nantes (Loire Atlantique),

21.   Pôle de traçabilité (Valence),

22.   Pôle Géosciences (Saint Mandé),

23.   UrbanLab (Saint Quentin – Versailles),

24.   Virtual Reality City Lab (Mayenne),
Living Labs et espaces d’innovation accompagnés et co-crées
par la Fondation des Territoires de Demain avant 2012
France
• CAREEP (Val de Marne),
• CIMLAB (Caraïbe Innovation Martinique Living Lab), Martinique,
• Digital Ardennes (Champagne Ardennes),
• Digital City (Plombières),
• E.MovingLab (Clichy Montfermeil),
• Éducation enrichie (Poitiers),
• Gestion des Risques (Tarascon),
• Nouveaux Média (Seine Saint-Denis),
• Off-Road-Memory, Nantes (Loire Atlantique),
• Pôle de traçabilité (Valence),
• Pôle Géosciences (Saint Mandé),
• UrbanLab (Saint Quentin – Versailles),
• Virtual Reality City Lab (Mayenne),
España:
• Berlanga del Duero
• LifeSTech (Madrid)
• Living Lab Bird Center
• Mataró
• Mobility LivingLab
• Segovia
Africa:
• E-learning (Sénégal)
• Institut Supérieur Africain des Technologies de l’Information et de la Connaissance (Caméroun)
Colombia:
• Antioquia Departamento del Conocimiento
• Ciudad Bolívar Digital (Universidad Distrital)
• Cluster TIC Bogotá (ESICenter Sinertic Andino)
• Guanenta Digital
• Inteligencia Colectiva (Knowledge Factory)
• Medellín Digital
• Parque Industrial y Tecnológico CVP (Universidad Tecnológica de Bolívar)
• Red Salvavidas
Partenaires co-crées et accompagnés
par la Fondation des Territoires de Demain en 2012
France
• Brie’Nov Living Living Lab, Ile de France
• Espace Public Numérique Mobile Living Lab, Sud Charente
• ETP Living Lab, Guadeloupe
• Humanity Housing On Water Living Lab, Bretagne
• Le Pôle Numérique Living Lab, Rhône Alpes
• Muse Living Lab, PACA
• OsteoConcept Living Lab Paris
• Ouest Médialab Living Lab - Invent tomorrow digital medias -, Bretagne
• Paris Periurban Living Lab, Paris
• SAC Living Lab, Fontainebleau
• School 3.0 Living Lab, Saint Maur
Belgique
• Les Editions Romaines Living Lab, Bruxelles
• Media Quartier 3 D Living Lab, Bruxelles
• Vivre et Vieillir Ensemble Living Lab, Liège
Espagne
• Life Living Lab using Technology Living Lab, Deusto, Bilbao
• Museum I+D+C Living Lab. Laboratory of Digital Culture and Hypermedia, Madrid
• Zorrotzaurre Art Working Progress Living Lab, Bilbao
Méxique
• Knoweldge Women Innovation Space Living Lab, México DF
• Knowledge Markets For Knowledge Cities Living Lab Monterrey Living Lab, NL
• Knowledge Micro, Small and Medium Enterprise Living Lab, México DF
• Noub Lab Living Lab, Laboratory of Territorial Intelligence and Citizen Empowerment, Guadalajara, Jalisco.
Colombie
• Escuela 2.0 Living Lab, Medellin
• Living Lab ‘Pereira, Ciudad del Conocimiento
Pérou
• HYPNOS Instituto del Sueño Living Lab, Lima, Pérou
• INKAs Living Lab, Lima, Pérou
Argentine
• Emprender Juntos Living Lab, Buenos Aires
• IDEAR Living Lab, Buenos Aires
Cuba
• Institute of Scientific and Technological Information Living Lab, Cuba,
AFRIQUE
• The Living Lab Of The African Institute Of Information Technology And Knowledge Living Lab, Cameroun

Living Labs Français partenaires
du Réseau Européen des Living Labs

• 3E-Paris Periurban Lab
• Augmented Learning
• Autonom’lab Limousin
• Brie’Nov
• CAREEP LIVING LAB
• CIMLAB
• Design Creative Living Lab
• Digital Ardennes
• Disaster Proactive Human Lab
• eCare Lab
• Education Therapeutique Living Lab (ETP-LL)
• Erasme
• Greater Paris Region Living Lab
• Hospitality, Culinary and Foodservice Lab
• ICT Usage Lab
• Imaginove's Living Lab
• i-Matériel Lab
IUL-LUTIN
• Issy-les-Moulineaux Medialand
• La Défense LL
• Laval Virtual Reality City
• LEVIER
• Live with Risk Living Lab
• Living Labs : Art et culture
• Livinglab Muse
• Lorraine Smart Cities Living Lab
• LUSAGE Gerontechnology Living Lab
• New Media Living Lab
• Normandy Living Lab
• OFF-ROAD MEMORY
• Ouest Médialab
• PATS - E2L
• Pôle Numérique
• Silicon Sentier Living Lab
• SmartCity LivingLab
• Sport Innovation Living Lab
• Tele Health Aging Territory (THAT)
Territories of Tomorrow Living Lab
• INNOV LAB – LA CANTINE by TVT Innovation
• Universcience Living Lab
• UR.LL.TL -Living Lab for Teaching and Learning
• Urban Living Lab
• VisAge Living Lab
• Ways Of Learning for the Future - WOLF LL

samedi 2 juin 2012

Reçoivent la rose européenne 17 Living Labs du RELAI

video

Reçoivent la rose européenne
17 Living Labs du RELAI- LEILAC

et les Living Labs colombianos

Dailymotion

samedi 7 avril 2012

El mundo como laboratorio

LA INNOVACIÓN DE RUPTURA Y EL DESARROLLO DE LOS TERRITORIOS DEL CONOCIMIENTO
André Jean Marc Loechel

La reflexión sobre las nuevas economías del mañana es inseparable de la de la innovación de ruptura y de las herramientas que ésta pone a nuestra disposición.  Son en efecto ante todo algunas de estas nuevas herramientas las que nos van a permitir elaborar una estrategia concertada para apoyar - en los distintos países y por medio del flujo de conocimientos que se conectarán cada vez más - una innovación verdaderamente disruptiva.
La Fundación de los Territorios del Mañana tiene como objetivo principal acompañar a los actores de la economía y a las autoridades locales en la definición y el apoyo a la formulación y ejecución de todas las estrategias de innovación abierta y disruptiva. Una veintena de ejes caracterizan hoy en día estas nuevas economías, evocamos aquí  algunos ejemplos prácticos internacionales concretos.
* El desarrollo de los ecosistemas de innovación
* El desarrollo de los laboratorios utilizan dentro de las empresas e instituciones, a través de ciudades y regiones
* Los oficios y las formaciones del mañana y la génesis de las nuevas instituciones cognitivas.
 
 
1 - CO-CONSTRUCCIÓN DE UN FUTURO TERRITORIAL
No hay duda de que se debe pensar en el desarrollo territorial económico, considerándolo en el futuro percibido, pensado e imaginado por los distintos actores del propio territorio y por supuesto por la ciudadanía. En un contexto donde las incertidumbres de todo tipo parecen fuertes, las formulaciones de las decisiones habituales aparecen privadas de todo sentido sin la emergencia de claros objetivos trazados y servicios comunes que incorporen las prioridades para el futuro. Es este debate del futuro el que se alimentará naturalmente de las buenas prácticas observadas en otros lugares y otras formas de pensar en el mañana en otros contextos culturales.
 
2 - DEFINICIÓN DE UNA ESTRATEGIA PROSPECTIVA ORIENTADA A OFRECER UN MARCO A LOS EQUIPOS MUNICIPALES Y REGIONALES
Los marcos tradicionales a escala de las autoridades locales ya han sido experimentados suficientemente, se sustituirán pues poco a poco por las interacciones con las bases de datos, claro está, a las que cada cual se tendrá acceso, pero también y sobre todo por las aplicaciones desarrolladas en su mayoría por pequeñas empresas locales dedicadas a tal efecto y que permitirá utilizar de otro modo y  con otras herramientas la toma de decisiones. La apertura de datos a escala del territorio encuentra así todos los dispositivos emergentes de los ecosistemas de las redes sociales y esto es precisamente a lo que la Fundación Territorios del Mañana acompaña a la reflexión y a una integración de datos que permita a los actores del territorio de disponer en el futuro de reales herramientas de decisión basadas en la consolidación de todos los datos todavía no estructurados.
 
3 - CREACIÓN DE ESPACIOS PARA LA INNOVACIÓN, DE LABORATORIOS DE USO Y SU ANIMACIÓN
El territorio del mañana está jalonado y articulado por espacios de innovación abierta  que permitirán a todos, cada vez más, no una participación un tanto ficticia de decisiones, en todo caso a menudo limitada a los intercambios virtuales, sino una actitud reactiva y pro-activa basada en el conocimiento y las informaciones previas necesarias: las buenas prácticas en otros lugares, los futuros productos, servicios innovadores... Decir que el territorio del futuro es un área de conocimiento conlleva habilidades cartográficas de competencias y de intercambio de conocimientos en las reuniones dentro de laboratorios vivos y de ruptura y en otras áreas donde la práctica y la experimentación se extenderán a las herramientas de movilidad de cada uno.
 
4 - ORGANIZACIÓN DE LOS LABORATORIOS DE INNOVACIÓN EN LAS COMUNIDADES Y LAS EMPRESAS
Si los espacios de innovación caracterizarán los procesos de innovación, tales como los destinados a la creación de un verdadero conocimiento de los barrios como el de Poble Nou en Barcelona, ??otras áreas de mismo tipo se multiplicarán en los próximos años en el seno de los servicios empresariales y las comunidades locales. Ahí también se acabó el tiempo de las decisiones más o menos ciegas basadas sobre modelos o representaciones en 3D de proyectos, comienza el de los sistemas de representación enriquecido, donde se integran los vectores de impacto, la información sobre las actividades en el lugar ... donde son integrados a los materiales de referencia, estos mismos destinados a ser difundidos al gran número posible de personas: un laboratorio de uso y de ruptura es ante todo un formidable instrumento para la transparencia de la gestión municipal y es la razón por la que la Fundación de los Territorios del Mañana, pero también cada vez más quienes toman las decisiones territoriales, desea contar con esas medidas.
 
5 - ACOMPAÑAMIENTO DE LOS CIUDADANOS EN EL SENO DE LAS ESTRATEGIAS DE ASOCIACIÓN A LOS PROYECTOS DE LAS AUTORIDADES LOCALES.
Más allá de las áreas dedicadas, se abren nuevos horizontes en materia de acompañamiento de los habitantes, considerados primero como miembros de comunidades de conocimiento, y esto, por supuesto, independientemente de sus áreas de actividad y conocimientos adquiridos a lo largo de su existencia. Se trata de asegurarse de que en una ciudad o barrio la puesta al día, en términos de formación todo a lo largo de la vida, concierna e implique en primer lugar a las autoridades locales. Lo mismo sucederá  con la adecuación de estos conocimientos que se requieren para los oficios de los que el territorio necesite en un futuro más o menos próximo, aunque solo sea para evitar la reubicación de algunas de sus actividades
 
6 - SINERGIA ENTRE LOS ACTORES DE LA INNOVACIÓN
La colaboración dentro del proceso de innovación abierta se ve evocada constantemente, pero sabemos que la aplicación de sinergias implica vernos obligados a alejarnos de las categorizaciones tradicionales de conocimiento que son las nuestras - por lo menos en buena parte de Europa -  Desde hace tiempo (miles de años) algunos historiadores nos lo dicen ... Las redes de los agentes de la innovación, especialmente aquellos que garanticen la coordinación y promoción de las áreas dedicadas a la innovación de ruptura, constituyen pues un elemento clave de las cartografías territoriales  del Mañana. El primero de julio de 2011 así vio la luz en el Consejo Económico, Social y Medioambiental en París, la  RELAI, la Red Francesa de Living Labs y espacios de innovación bajo los auspicios de la Fundación de los Territorios del Mañana.
 
7 - APLICACIÓN DE UNA POLARIZACIÓN TERRITORIAL DE LAS HABILIDADES Y LAS COMPETENCIAS
Los conocimientos y habilidades deben ser el objetivo principal del atractivo del territorio del mañana, ésta es la razón primera de las estrategias de gestión y del fomento de los recursos, y, numerosos vectores facilitan tal atractivo. Esta es una de las propuestas de acompañamiento a los territorios de la Fundación de los Territorios del Mañana, pero también el apoyo a las empresas para crear grupos de habilidades necesarias para su desarrollo, así como ver con ellas la manera de crear viveros de competencias necesarias  a su perfeccionamiento, pero también volver a estudiar con ellas los nuevos modos de relaciones con las autoridades locales para que estén a su lado en particular en la creación de los mercados internacionales.
 
8 - CREACIÓN Y GESTIÓN DE REDES LOCALES DE INNOVACIÓN
Sólo la gestión de la identidad territorial y las diversas formas que puede tomar permite un papel activo en la innovación como marcador de la imagen del territorio. Las redes locales entre los actores de la innovación deben incluir a todos aquellos que resultan ser elementos portadores de identidad, y especialmente los actores culturales y sociales. Esto es particularmente importante en las plataformas virtuales para el intercambio de informaciones locales. El conocimiento de la historia y el patrimonio de una región constituyen – de manera a veces paradójica según algunos responsables – una maravillosa palanca para generar nuevas prácticas y participar a las mutaciones del horizonte cultural local. La Fundación de los Territorios del Mañana apoya estos procesos ampliamente y, a menudo, ayuda a anticipar los aspectos.
 
9 - CREACIÓN DE ÁREAS DE CONOCIMIENTO
Crear nuevos barrios en gran parte dedicados a la adquisición, intercambio y uso de nuevos conocimientos es eso lo que está en juego en los próximos años. Se trata en efecto, de permitir acercar competencias y favorecer la creación de empresas innovadoras en red que necesitan cotidianamente la proximidad de saberes complementarios, pero también instituciones cognitivas nuevas dedicadas a la construcción de nuevos conocimientos e igualmente a la formación de los colaboradores presentes y futuros en sectores específicos.
 
10 - ACOMPAÑAMIENTO DE LOS CLÚSTERES Y AGRUPACIONES DE POLOS DE COMPETITIVIDAD
De los racimos de empresas a los clústeres, los intercambios entre empresas constituyen, probablemente, el área donde los "Fundamentos" han cambiado, en primer lugar como consecuencia de la mutación fuerte del funcionamiento mismo de las empresas, pero también como consecuencia de los cambios inducidos por el funcionamiento en red.  Las consecuencias de estos cambios son una novedad absoluta para la gestión del desarrollo económico local y aquí de nuevo se debe proporcionar ayuda a todos los actores del territorio  en términos de cuasi-cambiar los paradigmas de las actuaciones realizadas.
 
11 - CREACIÓN DE MAPEOS DE COMPETENCIAS
Los territorios carecen a menudo de las herramientas relevantes para la gestión de una economía real local del conocimiento y de la cartografía de competencias de las capacidades disponibles a nivel local  y no obstante ello es el elemento central. De hecho es imposible imaginar la vida cotidiana de una ciudad o un barrio sin poner a contribución primero el conocimiento, las competencias y destrezas existentes por una parte, y sobre todo sin modular su vida, incluyendo los eventos, sin tener en mente su objetivo principal, es decir, atraer sobre el territorio las habilidades que aún no estén disponibles. En muchos casos, todo el itinerario de vida de la ciudad debe ser reconstruida completamente desde este punto de vista.
 
12 - ACOMPAÑAMIENTO DE LAS ENTIDADES EN MATERIA DE ECONOMÍA REGIONALES
Todas las entidades, organismos y todas las instituciones y estructuras desplegadas a través de un territorio son fuente de valiosos datos para el desarrollo. Para ello, la autoridad local debe crear las arquitecturas relacionales necesarias para una mejor lectura de sus actividades y a una escala de interactividad real con las actividades de desarrollo que realiza y, de hecho, estas entidades son a menudo muy distantes, porque se conocen poco y sobre todo porque - erróneamente en la mayoría de los casos – creen estar alejadas. Nuevas normas están surgiendo aquí y allá y resulta importante que las colectividades locales se basen en una serie de nuevas prácticas en este sentido.
 
13 - SOPORTE PARA EL INTERCAMBIO DE CONOCIMIENTOS MEDIANTE LA COOPERACIÓN DESCENTRALIZADA
En el corazón de la vida territorial, se inscriben hoy todas sus interacciones a menudo a muy diferentes niveles. La cooperación descentralizada está destinada a convertirse en un eje importante de desarrollo en la medida en que la polarización de las habilidades mencionadas aquí, solo es uno de los objetivos y debe ir acompañada por las estrategias que la comportan y por una puesta en red sistemática.  Ahora bien, esto es precisamente lo que permite la cooperación descentralizada. Otra contribución importante es el intercambio de conocimientos que se debe caracterizar en primer lugar, y constituye la esencia misma, una oportunidad para que las autoridades locales sean reconocidas precisamente por estas competencias e incluirlas en el contexto de su relaciones con las entidades estatales y, por supuesto, en las licitaciones en las que se presentan.
 
14 - COLABORACION PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO DE LOS PAÍSES EN DESARROLLO Y AL COMERCIO CON LOS PAÍSES EMERGENTES
Las relaciones con los territorios en desarrollo o en el proceso de emergencia son a menudo muy pobres en el diseño y en la formulación del enfoque global. En primer lugar, porque, de nuevo, se trata de intercambio de análisis y de aportaciones recíprocas concretas y, a continuación, porque en realidad no se comprenderán en ambos lados si no se trata de actividades cercanas para el desarrollo económico real cuyos resultados no hayan hecho el objeto de verdaderas evaluaciones. Las dinámicas regionales – más que las sinergias con las autoridades estatales - son a menudo capaces de crear verdaderos impactos en sus reflexiones, más que en sus acciones recíprocas y es por eso que la Fundación de los Territorios del Mañana se posiciona  en el centro de las estrategias de desarrollo de las que sólo las autoridades locales  a menudo aseguraran el éxito.
 
15 - COMUNICACIÓN INTERNACIONAL SOBRE LOS LOGROS TERRITORIALES EN MATERIA DE INNOVACIÓN PARA EL ATRACTIVO, EL MARKETING TERRITORIAL Y LA DEFINICIÓN DE LA IMAGEN INNOVADORA DEL TERRITORIO
La ruptura con las prácticas comunicacionales territoriales a menudo no ha sido seguida por los resultados esperados, a fuerza de querer integrar las prácticas irrelevantes a las redes sociales o desarrollar las prácticas de micro-bloging sin una audiencia real...  La Fundación de los Territorios del Mañana acompaña los cambios en la comunicación de las colectividades a través del análisis de algunas iniciativas de éxito y sobre todo declinándolas prioritariamente en cuanto a las expectativas de las autoridades locales.
 
16 - DEFINICIÓN DE LA PLANIFICACIÓN DE SEMINARIOS REGULARES DE INTELIGENCIA DE NEGOCIOS DEL TERRITORIO
Las regiones y las autoridades locales deben guiar todas las acciones en el campo, por supuesto, de la inteligencia de negocios, pero también las múltiples formas que puede adoptar la inteligencia territorial. Para apoyar los enfoques independientes en este campo, tienen que posicionarse una vez más a través de una gran visibilidad en los resultados obtenidos en este campo por otros, especialmente en plena conformidad con todas las otras características de sus planteamientos.
 
17 - ACOMPAÑAMIENTO DE LOS ACTORES CULTURALES EN LA GESTIÓN DE LA IDENTIDAD TERRITORIAL
El apoyo a las comunidades culturales de las colectividades a menudo está muy lejos de las contribuciones tecnológicas a la disposición de un número cada vez más importante de ciudadanos, especialmente en el campo de las herramientas de movilidad y las oportunidades que ofrece en particular la geolocalización y la realidad aumentada. Una sucesión de obras colgadas en las paredes no cumple en absoluto con las expectativas en términos de curiosidad y  apoyo para la reflexión y el intercambio de conocimientos por toda una serie, cada vez más importante,  de visitantes. La Fundación de los Territorios del Mañana apoya eventos y acontecimientos, colocándolos en nuevos modelos de negocio y nuevos marcos conceptuales para ayudar a la declinación de nuevas formas de turismo de la memoria y el conocimiento.
 
18 - FORMACIÓN Y APOYO DE FUNCIONARIOS ELECTOS LOCALES Y TERRITORIALES
La formación impartida a los ediles del territorio constituye una actividad central de la Fundación de los Territorios del Mañana. Esto toma formas extremadamente diversas, ya sea de iniciación real de ciertas prácticas y formas de gestión de programas, acompañamientos cognitivos, participación en los experimentos y los usos de nuevas herramientas o en general entrevistas para presentar el estado de los diversos campos de intervención.
 
19 - SUMINISTRO DE LAS MEJORES PRÁCTICAS EUROPEAS E INTERNACIONALES
La omnipresencia de múltiples aspectos de la economía de la información no ha impedido a menudo la realidad de la falta de visibilidad de los agentes acaparados por una sucesión de reuniones, la participación en manifestaciones públicas o entrevistas con los ciudadanos. La Fundación de los Territorios del Mañana ofrece apoyo en este sentido también a largo plazo, el tiempo de la elaboración o seguimiento de un proyecto, por ejemplo.
 
20 - ACOMPAÑAMIENTO A LA GESTIÓN DE LOS FONDOS EUROPEOS Y A LOS MECANISMOS DE APOYO PARA LA INNOVACIÓN
Es a menudo la multiplicidad de dispositivos y fondos disponibles lo que explica las dificultades de ejecución de los programas por su complejidad por lo tanto reforzando éstas. Los distintos ámbitos de la innovación en materia de economía  y tecnológica en particular ilustran esta dificultad. La Fundación de los Territorios del Mañana organiza regularmente seminarios en este sentido para todos los actores que  acompaña.
 
21 - MONTAJE DE PROYECTOS COLABORATIVOS, NACIONALES, EUROPEOS E INTERNACIONALES  Y COLABORACION EN EL CABILDEO DE LAS INSTITUCIONES DE LA UNIÓN EUROPEA E INTERNACIONALES
Nuestras reuniones a nivel nacional, europeo e internacional tienen como objetivo difundir la información sobre todas las nuevas licitaciones, pero también y sobre todo para reunirse con los responsables de las áreas que particularmente afectan a todos los actores locales que por lo tanto se apoyan en las entrevistas y la orientación en la preparación de los colaboradores de la Fundación de los Territorios del Mañana. Esta colaboración se traduce en la creación de redes temáticas como e-salud en la cual pensamos que Cuba tiene un papel importante que desempeñar.
 
22 - ORGANIZACIÓN DE VISITAS DE ESTUDIO Y DE LIVING LABS QUE TOMAN LAS DECISIONES LOCALES Y SU INMERSIÓN EN LA EDUCACIÓN CONTINUA
Los Living Labs immersivos ofrecen regularmente la oportunidad de familiarizarse con  las realizaciones, las experimentaciones, los logros y nuevos servicios a nivel europeo e internacional de las autoridades locales, particularmente innovadoras, desde el parque biblioteca hasta las ventas en las galerías comerciales de las empresas, clases de robótica para niños muy pequeños hasta las áreas de análisis de la migración de las aves utilizadas para las reuniones entre los líderes de negocios...
 
23 - CREACIÓN DE LAS REDES SOCIALES LOCALES
A raíz de la red social de los Territorios del Mañana, la gestión de proyectos y la vinculación de los actores locales que comparten los mismos problemas y limitaciones es una prioridad para la Fundación de los Territorios del Mañana. Un equipo es responsable especialmente de la creación de estas redes  a escala de los territorios y redes de ediles o funcionarios electos, especialmente con la tarea de integrar este tipo de redes existentes en los sistemas informacionales ya existentes
 
24 - DESARROLLO DE HERRAMIENTAS DE AYUDA  A LA TOMA DE DECISIONES, BAJO LA DIRECCIÓN DE LOS FUNCIONARIOS ELECTOS EN LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS.
Una  aplicación iphone de los Territorios del Mañana está, naturalmente, a disposición de los responsables territoriales, descarga gratuita desde iTunes, pero también de todos aquellos que comparten un interés por su territorio, e igualmente por  lo que se refiere a las cuestiones de prospectiva territorial en general. Las futuras versiones están especialmente diseñadas para que coincidan con estas cuestiones de los dispositivos de disponibilidad de información precisa en el momento justo y el lugar correcto.
 
25 - EXPERIENCIA EN LA GESTIÓN DEL TERRITORIO DENTRO DE LOS FLUJOS INTERNACIONALES DE CONOCIMIENTO.
Solo es posible pensar en el territorio a través de una serie de flujos de conocimiento de  los que el territorio se marcará en términos, notablemente, de atractivo y de puestos de trabajo disponibles. Más allá de las redes de lugares de conocimiento y de innovación,  se trata de sectores enteros que han visto el surgimiento de áreas específicas, tales como el turismo del conocimiento, que en los próximos años está a punto de dar forma a nuevos empleos, empleos y formaciones del conocimiento que serán tantas herramientas importantes en manos de las colectividades locales.
Estos ejemplos muestran el papel que puede desempeñar Cuba en los años venideros: el de un  modelo de cambio de paradigma basado sobre los saberes y destrezas de cada uno de los habitantes del territorio, pero también el de la emergencia de un territorio basado sobre el conocimiento compartido a escala internacional, la construcción de una encrucijada de competencias y de laboratorios de innovación abierta y de ruptura.

mercredi 4 avril 2012

Un changement de paradigme

Texte paru dans Les Izvestia, le 28 mars 2012)
Читайте далее: http://www.izvestia.ru/news/519991#ixzz1quSbVqt6
En Occident aussi, on discute des nouvelles voies de développement des technoparcs. L'Europe s'implique activement dans les innovations à la recherche de percées technologiques. "Mais les technoparcs d'ancienne génération, crées dans les dernières décennies du XXe siècle, sont progressivement remplacés par des laboratoires de recherche et des centres d'expérimentation bien davantage intégrés aux écosystèmes sociaux qui les environnent," explique André Loechel, président de la Fondation des Territoires de Demain, un organisme qui soutient l’innovation au niveau local. "Souvent baptisés territoires de la connaissance et accompagnés de laboratoires vivants, ces lieux d’innovation réunissent les entrepreneurs et les chercheurs (comme les technoparcs classiques) mais, de plus, attirent des créatifs, qui partagent avec eux leur vision du futur."
Смена парадигм
Об изменении пути развития технопарков говорят и на Западе. Европа активно занимается разработкой прорывных инноваций. «При этом технопарки старого образца, созданные в последние десятилетия XX века, постепенно замещаются создаваемыми в настоящее время исследовательскими лабораториями и экспериментальными центрами, еще  более интегрированными в окружающую социальную экосистему», – считает Андре Лочель, президент Territories of Tomorrow Foundation (фонд поддерживает инновационные инициативы на локальном уровне). Часто называемые «Территориями знаний» и сопровождаемые «живыми» лабораториями, они, как правило, объединяют исследователей и предпринимателей (как и классические технопарки), но, кроме того, привлекают креативных людей, которые делятся с ними своим видением будущего.

mardi 20 mars 2012

Nouveaux Living Labs et espaces d'innovation Nuevos Living labs y espacios de innovacion



Nuevos Living Labs acompañados por la Red "Territoires de Demain" en 2012


Nouveaux Living Labs et espaces d'innovation accompagnés par le Réseau "Territoires de Demain" en 2012

EUROPE/EUROPA

France/Francia

1. Paris Periurban Living Lab, Paris

2. OsteoConcept Living Lab Paris

3. Brie’Nov Living Living Lab, Ile de France

4. School 3.0 Living Lab, Saint Maur

5. SAC Living Lab, Fontainebleau

6. Ouest Médialab Living Lab - Invent tomorrow digital medias -, Bretagne

7. Humanity Housing On Water Living Lab, Bretagne

8. Espace Public Numérique Mobile Living Lab, Sud Charente

9. Health Languedoc Roussillon Living Lab, Montpellier

10. Le Pôle Numérique Living Lab, Rhone Alpes

11. Muse Living Lab, PACA

12. ETP Living Lab, Guadeloupe

Belgique/Bélgica

1. Les Editions Romaines Living Lab, Bruxelles

2. Media Quartier 3 D Living Lab, Bruxelles

3. Vivre et Vieillir Ensemble Living Lab, Liège

Espagne/Espa
-->ña
1. Museum I+D+C Living Lab. Laboratory of Digital Culture and Hypermedia, Madrid

2. Life Living Lab using Technology Living Lab, Deusto, Bilbao

3. Zorrotzaurre Art Working Progress Living Lab, Bilbao

AMERIQUE LATINE
AMERICA LATINA

México/Méxique

1. Knowledge Micro, Small and Medium Enterprise Living Lab, México DF

2. Knoweldge Women Innovation Space Living Lab, México DF

3. Knowledge Markets For Knowledge Cities Living Lab Monterrey Living Lab, NL

4. Noub Lab Living Lab, Laboratory of Territorial Intelligence and Citizen Empowerment, Guadalajara, Jalisco.

Colombie/Colombia

1. Escuela 2.0 Living Lab, Medellin

Pérou/Per
-->ú
2. HYPNOS Instituto del Sueño Living Lab, Lima, Pérou

3. INKAs Living Lab, Lima, Pérou

Argentina

1. Emprender Juntos Living Lab, Buenos Aires

2. IDEAR Living Lab, Buenos Aires

Cuba

2. Institute of Scientific and Technological Information Living Lab, Cuba,


AFRIQUE/AFRICA

1. The Living Lab Of The African Institute Of Information Technology And Knowledge Living Lab, Cameroun